Judul Program: ROK (Revolusi Organisasi Kristen)
Tagline: Organisasi Sehat, Pelayanan Maksimal.
Deskripsi Singkat
Program ROK (Revolusi Organisasi Kristen) lahir dari pengamatan dan keprihatinan saya selama bertahun-tahun, di mana saya sering melihat organisasi-organisasi Kristen yang memiliki hati dan visi yang luar biasa, namun geraknya terhambat oleh sistem manajemen yang rapuh atau sudah usang. Oleh karena itu, saya merintis ROK sebagai sebuah "klinik" atau "bengkel" organisasi. Tujuan saya adalah untuk menolong gereja, yayasan, dan persekutuan untuk "sehat" secara internal, agar mereka bisa berlari kencang dan menghasilkan buah pelayanan yang maksimal secara eksternal.
Filosofi Program (Visi Saya)
Saya memegang teguh keyakinan bahwa panggilan yang mulia harus ditopang oleh tata kelola yang mulia pula. Semangat dan iman yang berkobar-kobar harus diimbangi dengan struktur yang kokoh dan manajemen yang profesional. Bagi saya, "revolusi" di sini bukanlah tentang pemberontakan, melainkan tentang perubahan cara pandang—dari bekerja sekadarnya menjadi bekerja dengan standar keunggulan untuk kemuliaan Tuhan. Ini adalah tentang menjadi penatalayan yang baik bukan hanya dalam hal keuangan, tetapi juga dalam mengelola waktu, manusia, dan semua sumber daya yang dipercayakan.
Tujuan Saya Melalui Program Ini:
- Mendiagnosa & Memberi Solusi:Saya ingin membantu para pemimpin organisasi mendiagnosa "penyakit" atau area lemah dalam manajemen mereka, lalu memberikan solusi praktis yang bisa langsung diterapkan.
- Membangun Sistem Profesional:Saya bertujuan menyediakan kerangka acuan dan sistem-sistem krusial (keuangan, pengelolaan relawan, komunikasi, evaluasi program) agar organisasi tidak lagi berjalan hanya berdasarkan "kebiasaan" turun-temurun.
- Meningkatkan Kapasitas Pemimpin:Saya rindu memperlengkapi para pemimpin, majelis, dan pengurus dengan pengetahuan serta keterampilan manajemen modern yang relevan dengan konteks pelayanan mereka.
- Menciptakan Budaya Sehat:Tujuan akhir saya adalah mendorong terciptanya budaya organisasi yang sehat, yang ditandai oleh transparansi, akuntabilitas, komunikasi yang terbuka, dan fokus yang tajam pada visi.
Strategi dan Pilar Kegiatan Saya:
Untuk mencapai tujuan revolusi ini, saya akan menjalankannya melalui empat pilar strategis:
Klinik Organisasi (Organizational Clinic):
- Saya akan menyediakan layanan "pemeriksaan kesehatan organisasi" (organizational health check-up) untuk memetakan kekuatan dan kelemahan secara objektif.
-
Workshop & Pelatihan (Workshops & Training):
- Saya akan merancang dan melaksanakan lokakarya intensif dengan topik-topik seperti Perencanaan Strategis, Manajemen Keuangan Nirlaba, dan Kepemimpinan yang Efektif.
-
Pendampingan & Konsultasi (Coaching & Consultation):
- Saya akan menawarkan program pendampingan bagi organisasi yang berkomitmen melakukan perubahan, membimbing mereka langkah demi langkah dalam proses implementasi sistem baru.
-
Forum Jaringan Pemimpin (Leaders' Networking Forum):
- Saya akan menginisiasi sebuah forum bagi para pemimpin lintas organisasi untuk bisa saling belajar, berbagi solusi, dan membangun kolaborasi.
Keterkaitan dengan Program Lain
ROK adalah tulang punggung struktural dari ekosistem saya. Organisasi yang sehat melalui ROK akan menjadi rumah yang baik bagi pertumbuhan iman anggota GGK. Prinsip manajemen di ROK juga bisa diadopsi untuk mengelola kelompok usaha di DWM. Lebih dari itu, ROK menjadi bukti nyata dari keahlian saya dalam program POC (Person of Change), menunjukkan bahwa saya tidak hanya bicara soal perubahan, tetapi saya menyediakan alat nyata untuk mewujudkan perubahan tersebut, dimulai dari membenahi "rumahnya".